作为我市“干管分离”改革的先锋，寿光环卫集团在2016年改制后，不断适应新节奏，迎接新的市场挑战，不断发挥环卫铁军“不怕苦累、敢打敢拼”的精神，适时调整环卫作业模式，提标准、建项目、拓业务，不断推动我市城乡环卫水平上档升级，同时，也实现了企业自身的又好又快发展，寿光环卫品牌叫响全国。

2017年5月20日，中环协理事长肖家保参观寿光环卫集团建筑垃圾处理厂

勇担责任挑重担

近年来，寿光环卫集团全体干部职工冬季以雪为令，夏季以雨为令，无论是寒风凛冽，还是高温酷暑，常年早上班晚下班。针对今年降雨大且急的情况，提前做好人员和机械的准备工作，按照防汛应急预案，班子成员分片包靠，全体职工冒雨加班坚守防汛第一线，确保垃圾随有随清，不留积水死角。针对春节、元宵节晚上市区人多车杂、烟花爆竹燃放集中、垃圾量剧增的情况，提前周密部署，调集人员、车辆，对集中燃放烟花重点区域进行重点清理。尤其菜博会期间，针对客流量大、垃圾产生量大、工作量大的情况，不断协调调度人员，确保菜博会及周边进行常态化保洁，为市民游客创造了良好的游览环境。

8月14日一早，环卫工人在集水区清理落水口

一桩桩一件件实事诠释了寿光环卫集团在防汛等一次次急难险重任务中充当急先锋的角色，体现了“环卫人”遇事往前赶、有难向前冲的环卫精神，彰显了环卫国企本色。

抢抓机遇促发展

环卫集团改制后大力实施“走出去”战略，按照“根植寿光，辐射山东，拓展全国”的发展布局，今年上半年成功中标东营河口、潍坊市北海路新增保洁、福建龙华镇及贵州省毕节市城乡环卫一体化管理技术指导项目，新增合同额近亿元。

安徽项目部吊桶车吊起深埋式垃圾桶进行垃圾装车作业

“集团在做好本地保洁业务的同时，进一步完善产业链，积极推动集团业务向下游垃圾处理延伸，推动大环卫一体化向纵深发展。”寿光环卫集团董事长赵爱之介绍，今年上半年，集团建成了年处理能力90万吨的建筑垃圾深加工项目二期，大幅提升了我市建筑垃圾处理效率和产品附加值。一般工业固废处理厂三期工程也进入收尾阶段，建成后将进一步提升我市一般工业固废处置能力。近期，根据《寿光市人民政府办公室关于印发2018年度全市政府系统调研课题》第18项关于实施“一百加一万”工程要求，环卫集团与市环保局联合成立了五个固废排查小组，对全市产生一般工业固废、废水的企业进行了拉网式排查，为实现我市一般工业固废的规划运输、处置打下了良好基础。

2017年5月19日寿光环卫集团董事长赵爱之在全国大中城市垃圾分类研讨会上作典型发言

环卫品牌响全国

环卫保洁质量不断提升，寿光环卫品牌影响力不断提升，各种荣誉纷至沓来。今年2月，我市被评为“城乡环卫一体化工作先进市”，环卫集团承揽保洁的4条道路被评为“省级深度保洁示范路”。“一竿子到底”模式、“大环卫一体化”模式，以及环卫改革经验做法，被国内同行争相效仿和推崇……

寿光环卫集团业务分布图

“市住建局环卫处围绕‘不断提高城乡环卫水平、努力把环卫做大做强’的目标，牢固树立‘环卫一盘棋、分工不分家’的思想，与环卫集团形成了一套沟通网络体系。”市住建局环卫处主任付立志表示，环卫处在加强环卫监管和服务的同时，将围绕“不断提高城乡环卫水平、努力把环卫做大做强”的目标，积极为环卫企业发展创造有利条件，促进寿光环卫事业不断做大做强。